面臨嚴重的異型鋼管行情，鋼老板如何應對?

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在漢陽和丹水池兩大市場隨機抽查了12家鋼老板，銷售規模全部縮減三分之一以上。有6家虧損，虧損額度在100萬至500萬元不等。有5家稱持平，只有1家能略微盈利異型鋼管。
　　積極應對 剩者為王
　　面臨嚴重的行情，鋼老板如何應對異型鋼管?
　　湖北中兵物資有限公司之前主要做品牌產品，今年開始嘗試與二線鋼廠做買賣。“二線價格低，也不像大鋼廠那樣強勢，我們利潤空間就大一點。”公司總經理魯晶笑稱此舉是“調結構”。
　　調結構的不止魯晶一人。鋼老板老張今年就增加HPB300鋼筋，HRB400E抗震鋼筋。“老產品今年虧了，但新產品為我增加了不少客戶，盈虧相抵基本保本。異型鋼管”
　　武漢金澳商貿有限公司總經理袁玉書，是采訪中為數未幾能盈利的。以前他只做市場批發，今年業務下滑，他開拓渠道，直接尋求終端客戶，接一些工程項目。“減庫存、調結構、開拓新市場是當前鋼老板們減少風險的主要措施。”鋼鐵信息網分析師吉良德說，在寒冬里，鋼老板的第一要務是活下來。“剩者為王”，活下來就是成功。異型鋼管
　　為什么不縮減一些業務量呢?一位鋼老板稱，他們的銀行授信額度一般從幾千萬元到幾個億，繳納40%的保證金。即便當前生意不好，他們也要頂著財務壓力把授信額度用完，否則就會影響明年的授信。異型鋼管

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