2012鋼鐵軸承鋼管行業(yè)利潤”和“艱苦卓絕+

2012，在面臨需求疲軟，鋼材價(jià)格下跌，原燃料價(jià)格持續(xù)高位，鋼鐵企業(yè)控制生產(chǎn)，降本增效，優(yōu)化生產(chǎn)管理，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，嘗試各種設(shè)備保持利潤”，發(fā)揮了艱苦卓絕的保衛(wèi)戰(zhàn)中的“利潤”。”如果沒有利潤的一系列措施，鋼鐵工業(yè)的損失將更加嚴(yán)重。”冶金工業(yè)規(guī)劃院院長李新創(chuàng)說。軸承鋼管

控制生產(chǎn)，已成為大中型鋼鐵企業(yè)在行動(dòng)。1 -十一月，中國粗鋼產(chǎn)量達(dá)到6.6噸，同比增長2.9%，2011年增加8.9%，大大降低了。其中，中國鋼鐵協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，80家大中型鋼鐵企業(yè)的產(chǎn)量下降了0.6%，李新創(chuàng)，重點(diǎn)大中型鋼鐵企業(yè)的絕大部分的鋼鐵生產(chǎn)，他們認(rèn)為控制輸出，避免了鋼價(jià)更大程度的下降。軸承鋼管

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產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，使個(gè)別企業(yè)“風(fēng)景獨(dú)好”，已經(jīng)引起了廣泛關(guān)注。年產(chǎn)粗鋼尺寸小于3山東000000噸重的石頭，今年上半年僅約1生產(chǎn)鋼材000000噸，實(shí)現(xiàn)利潤478 000000元，不僅在中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)成員公司前利潤的10，而利潤下降也在頂部10最小的。石橫鋼鐵的成功是很清楚的：沒有規(guī)模，但質(zhì)量很高，品種優(yōu)。目前，石頭稱重掌握了超細(xì)晶粒鋼的生產(chǎn)工藝，開發(fā)和深加工的鋼螺栓，在國內(nèi)市場(chǎng)占有率高達(dá)70%以上。業(yè)內(nèi)人士感嘆，看來，規(guī)模不是最重要的，市場(chǎng)佔(zhàn)有率和產(chǎn)品的定位是最重要的。軸承鋼管

節(jié)能降耗，降本增效的鋼鐵企業(yè)漸成風(fēng)氣。河北鋼鐵集團(tuán)新鋼鐵焦化廠通過優(yōu)化工藝流程，設(shè)備的操作模式，工藝指標(biāo)，1 -十月完成的潛力指數(shù)，和降本增效73540000元，使焦炭質(zhì)量保持在三大產(chǎn)業(yè)。華菱集團(tuán)進(jìn)行了全面的單位，跨邊界的供應(yīng)和需求的“群策群力”創(chuàng)效活動(dòng)，1 -十月已達(dá)到8 0000000元，提高了鋼鐵項(xiàng)目為4個(gè)月，鐵水到合格率從52.1%提高到90%。軸承鋼管

服務(wù)水平，開始了企業(yè)的高度重視。以河北鋼鐵集團(tuán)，萊蕪鋼鐵集團(tuán)為代表的一大批鋼鐵企業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量與產(chǎn)品質(zhì)量同等重要的地位，確立了以客戶為中心的服務(wù)體系，不僅能及時(shí)處理銷售過程中的質(zhì)量，交貨和其他問題，但還主動(dòng)了解客戶需求，預(yù)測(cè)市場(chǎng)變化，著力挖掘潛在市場(chǎng)，以促進(jìn)新產(chǎn)品的開發(fā)。在今年八月，河北鋼鐵集團(tuán)唐山鋼鐵公司市場(chǎng)服務(wù)進(jìn)程的了解，客戶打算使用高端板材，并立即組織技術(shù)人員進(jìn)行煉鐵，煉鋼，熱軋和冷的全過程的研究，最終成功生產(chǎn)的產(chǎn)品，積極為客戶試用，贏得客戶的信賴。在九月中旬，客戶從唐代正式批訂單60噸這種品牌的產(chǎn)品，并逐步擴(kuò)大訂單數(shù)量。

河北省冶金行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長宋繼軍說，在全球金融危機(jī)，中國經(jīng)濟(jì)增長方式的變化，優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)價(jià)格價(jià)格將加速分化，強(qiáng)者更強(qiáng)，弱者更弱，部分“精致”的企業(yè)改組中被淘汰。總體上說，目前的需求不足，供給過剩的市場(chǎng)形勢(shì)，鋼鐵行業(yè)已經(jīng)從一個(gè)時(shí)代的機(jī)遇，轉(zhuǎn)向操作時(shí)，從過去的“需求增長”，“競(jìng)爭(zhēng)”。

可以預(yù)見，未來一段時(shí)期內(nèi)，鋼鐵行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，不僅僅是產(chǎn)品和市場(chǎng)，但品種，質(zhì)量，成本和服務(wù)水平的戰(zhàn)爭(zhēng)。