冷拔軸承鋼管-鋼鐵廠，完全拋棄了貿易商的銷售渠道是不現實的，山東冷拔軸承鋼管

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   在今天的燃料和鋼兩頭市場大幅震蕩的情況，提高企業的競爭能力和盈利能力，能積極尋求變革和發展，建設服務型制造模式。這種方法是在微利甚至虧損鋼鐵企業指出了一種生存方式，而他提到的服務，包括向下游延伸，建立鋼材加工配送中心的“供應鏈”體系。
鋼鐵產品銷售主要依靠以往的垂直代理模型，企業只負責生產，銷售圍繞市場交易者層，它將失去及時了解當地市場需求的產品的機會。”民營企業河北濮陽鞍鋼王建安有限公司副總經理指出，在鐵和鋼產品嚴重下堆放超過需求，傳統的鋼材品種已成為主食，根據企業以往的運作模式是受。
在這方面，濮陽鐵和鋼比米爾斯早一步實現，并很快采取“附近的終端用戶策略”。公司全面取消代理，企業用戶可以直接從米爾斯靈活的采購，通過服務每個客戶的具體要求，項目合同和個性化的服務，我們還銷售較好的效益。未來，公司仍計劃配合周圍的工程機械行業。
不過，也有業內人士指出，銷售范圍較廣，較大的鋼鐵廠，完全拋棄了貿易商的銷售渠道是不現實的，然而，米爾斯也可以尋求和一些大商人下游通過聯合投資，提供定制加工，提供推廣服務，獲得新的收入和利潤的增長，這是傳統賺取銷售價格為貿易商需要轉型。

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