對于中國無縫方管行業(yè)的救贖之路到底在何方

　“現(xiàn)在鋼鐵行業(yè)已經(jīng)是一個微利企業(yè)，鋼鐵企業(yè)要生存要發(fā)展必需靠其他的方向開拓更寬廣的市場。”有武鋼人士此前道無縫方管。
　　而目前來看，眾多鋼企將挽救自身利潤的主戰(zhàn)場放在了發(fā)展非鋼“副業(yè)”上，寄但愿于“東方不亮西方亮”。最為典型的就是武鋼，這家中國鋼鐵業(yè)龍頭企業(yè)今年上半年頻頻成為媒體關注的焦點，但關注的原因不在其鋼鐵主業(yè)，而是由于其預備花大資金建萬頭養(yǎng)豬場和殺入電子商務領域。據(jù)悉，按照武鋼“十二五”規(guī)劃，“十二五”期間將有1100億元產(chǎn)值來自非鋼工業(yè)，占總產(chǎn)值的30%以上無縫方管。
　　同樣，馬鋼日前亦提出“十二五”非鋼工業(yè)發(fā)展構想，稱將在守好鋼鐵主業(yè)“責任田”的同時，積極做好新興工業(yè)與現(xiàn)代服務業(yè)的資本運營，其中包括進軍物流工業(yè)，借助正在興建的和縣鄭浦港和馬鞍山長江大橋，發(fā)展海內(nèi)外商業(yè)和物流運輸業(yè)無縫方管。
　　不外，比擬養(yǎng)豬這類與鋼鐵主業(yè)反差頗大的副業(yè)，不少鋼企在選擇副業(yè)時仍多圍繞鋼鐵主業(yè)轉(zhuǎn)，最常見投資開發(fā)包括鐵礦石在內(nèi)的礦產(chǎn)資源。為掙脫三大礦山高價鐵礦石的制約，在過去的數(shù)年中，包括寶鋼、武鋼、鞍鋼等在內(nèi)的行業(yè)龍頭，都曾遠走海外大手筆買礦。而最近一樁鋼企海外買礦交易則正由河北鋼鐵團體推進。據(jù)昨日最新動靜，河北鋼鐵團體認購加拿大阿爾德隆鐵礦公司旗下佳美鐵礦部門股份的交易近日已獲得國家發(fā)改委核準登記無縫方管。
　　“非鋼工業(yè)要詳細題目詳細分析，不要盲目進入其他不認識的領域，自己的主業(yè)都搞不好，搞其他的能搞好?我很懷疑。有些企業(yè)發(fā)展為自己服務的工業(yè)，還有延續(xù)工業(yè)鏈做深加工之類的，搞一搞也行。但總得來說，非鋼工業(yè)無法成為扭轉(zhuǎn)鋼企困局的一個主要措施。”對于這波鋼企進軍非鋼工業(yè)的大潮，劉海民不置可否。他特別指出，現(xiàn)在市場上涉礦風潮很熱，仿佛一沾礦就賺錢。但實際上，目前鐵礦石價格正處于一個下降通道，良多鋼企過去買的礦能不能賺錢就得打個問號了無縫方管。
　　而對于中國鋼鐵行業(yè)的救贖之路到底在何方的題目。劉海民以為，一是整個鋼鐵行業(yè)要加快進步工業(yè)集中度，避免過度競爭。“譬如華北這一個大區(qū)，有一家企業(yè)能夠占據(jù)百分之五六十的份額，這個市場控制率才不至于造成幾家企業(yè)同質(zhì)化競爭”。第二，要有一個退出機制，不能再補貼虧損企業(yè)，該關門就關門。第三，國有鋼企應該痛下決心轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，這樣經(jīng)濟效益才能上去無縫方管。
　　“但這些都不好實現(xiàn)，這幾條確實很難辦到，所以我對未來幾年仍是不樂觀。”劉海民道。無縫方管

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