400余項(xiàng)（次）經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)入全國同行業(yè)前三名，指標(biāo)進(jìn)步率近80%

    河北新聞網(wǎng)訊（河北日報(bào)記者胡博理 通訊員王海彬、吳兆軍）在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，如何有效破解“基層參與活動難覆蓋”、“一些黨員參加活動積極性不高”難題？河北鋼鐵集團(tuán)邯鋼黨委創(chuàng)新載體，通過爭當(dāng)河北鋼鐵航母“先鋒號”主題活動，調(diào)動了295個基層黨支部9000余名黨員對標(biāo)趕超的積極性，有力地促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。

    “十一五”末，邯鋼全部淘汰了1995年以前的落后生產(chǎn)裝備，相繼建成了一大批國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流的現(xiàn)代化生產(chǎn)線。邯鋼黨委認(rèn)為，在激烈的國際國內(nèi)鋼鐵市場競爭中，要建設(shè)國際先進(jìn)水平現(xiàn)代化邯鋼，必須激發(fā)人的主動性和創(chuàng)造性，把裝備優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。為此，他們在開展“全面提升大討論”活動、查找短板與瓶頸的基礎(chǔ)上，在全公司開展了“先鋒號”主題競賽活動，以求激活各基層黨組織、廣大黨員。

    競賽活動，全員參與是基礎(chǔ)是關(guān)鍵。為把競賽活動引向深入，該公司建立了全員、全方位的對標(biāo)競賽體系，橫向覆蓋到生產(chǎn)經(jīng)營各個方面，縱向延伸到班組和全員。打破公司、廠際、部門界限，把寶鋼、武鋼等行業(yè)同類型先進(jìn)指標(biāo)和自己歷史最好水平作為追趕目標(biāo)，在63個爐機(jī)公輔競賽中開展對標(biāo)，設(shè)計(jì)了涵蓋焦?fàn)t、高爐等13個系列的爭當(dāng)“先鋒號”競賽活動，確定了193項(xiàng)對標(biāo)競賽考核指標(biāo)。各參賽組明確標(biāo)桿企業(yè)、先進(jìn)工序指標(biāo)，查找差距和薄弱環(huán)節(jié)，制定趕超措施、時(shí)間表，并把目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到各個環(huán)節(jié)、各個崗位和每名職工；每個班組設(shè)定同類型標(biāo)桿班組，制定持續(xù)改進(jìn)措施；各競賽單位在現(xiàn)場懸掛標(biāo)桿競賽專欄，讓每位黨員清楚標(biāo)桿、了解標(biāo)桿，做到學(xué)有目標(biāo)、趕有方向。

    競賽活動，激發(fā)了黨員、職工人人當(dāng)先鋒、事事爭一流的熱情。邯鋼新區(qū)熱軋廠黨委優(yōu)化生產(chǎn)工序，卷取側(cè)導(dǎo)更換時(shí)間由45分鐘縮短為18分鐘，每天可多生產(chǎn)9卷鋼卷；邯鋼連鑄連軋廠精整車間黨員爭當(dāng)質(zhì)量狀元，制定了避免平整帶卷浪板和帶卷表面劃傷的嚴(yán)格措施，使合格率、工序能耗等多項(xiàng)指標(biāo)在同類型生產(chǎn)線中穩(wěn)居全國前兩名。目前，該公司有400余項(xiàng)（次）技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)入了全國同行業(yè)前三名，指標(biāo)進(jìn)步率近80%；去年，邯鋼累計(jì)產(chǎn)品生產(chǎn)成本同比降低15.1億元，成本降低率5.9%。